ENT Terminal
Operación diaria de renta

Planificador de bicicletas para renta por horarios

¿Cuántas bicicletas necesitas para atender las salidas de hoy? Simula solicitudes por horario, considera las devoluciones y el tiempo de preparación, y descubre cuándo tu flota se queda corta.

Gratis y sin registroSin datos de clientesIdeal para negocios en México

Planea las salidas de tu flota

Introduce los datos de un día de operación. Las cifras precargadas son sólo un ejemplo editable, no una predicción de demanda.

1. Horario y preparación

Usa hora local en formato de 24 horas
Las rentas deben devolverse antes del cierre.
Ejemplo: 90 minutos de paseo
Revisión, limpieza y nuevo cobro

2. Bicicletas disponibles

Resta las unidades en mantenimiento

3. Solicitudes previstas por horario

Indica cuántas rentas comenzarían en cada franja

Por ejemplo, si a las 10:00 salen tres clientes en tres bicicletas, escribe 3 en esa franja. Las bicicletas no se reutilizan hasta su devolución más el tiempo de preparación.

Modifica las cantidades en cada franja para personalizar el día.

Ejemplo preparado. Pulsa «Calcular disponibilidad» para ver el resultado.

Cómo calcular las bicicletas que necesitas para rentar por hora

  1. Define tu jornada. Introduce la apertura y el cierre. Sólo se muestran salidas cuyo recorrido termina antes del cierre, incluso si ajustas una duración larga.
  2. Establece cuánto dura una renta. Si una persona sale a las 10:00 por 90 minutos y necesitas 15 minutos de preparación, esa bicicleta no vuelve a estar disponible hasta las 11:45.
  3. Descuenta mantenimiento. Una flota de cinco con una bicicleta fuera de servicio puede atender como máximo cuatro rentas simultáneas, salvo que otras unidades hayan regresado y estén listas.
  4. Captura las salidas por franja. Escribe una cantidad por cada horario de 30 o 60 minutos; la tabla conserva las cifras cuando el horario permanece igual.
  5. Compara demanda y capacidad. El pico requerido calcula todas las rentas deseadas sin rechazos, mientras las atendidas simulan la disponibilidad real. Descarga el desglose a CSV para analizarlo.

Si el plan marca 2 rentas no atendidas, significa que dos solicitudes previstas comenzaron cuando todas las bicicletas estaban ocupadas, no necesariamente que perdiste dos ventas reales. Puedes probar otro intervalo, más bicicletas o distintas franjas de salida para mejorar la atención.

El resultado supone que todas las rentas duran lo mismo, comienzan puntualmente y cada cliente ocupa una bicicleta. La preparación se suma después de la devolución. No genera contratos, pagos ni citas reales y no sustituye una agenda con disponibilidad en vivo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo calculan el pico de bicicletas?

Se cuentan simultáneamente todas las solicitudes que estarían activas, incluyendo el tiempo de preparación después de cada devolución. Así puedes estimar cuántas bicicletas operativas necesitarías para no rechazar salidas del escenario.

¿Qué pasa con las bicicletas en reparación?

Se descuentan de la flota antes de iniciar. Si marcas 10 unidades y dos están fuera de servicio, el plan asignará como máximo ocho al mismo tiempo.

¿Puedo planificar rentas de varias horas?

Sí. Introduce una duración de entre 30 y 720 minutos, siempre que quepa en la jornada. Una salida que terminaría después del cierre no aparece entre las franjas disponibles.

¿Se registran los datos de mis clientes?

No. Esta herramienta no solicita nombres, números de contacto ni datos de pago. El cálculo se ejecuta en el navegador y las cantidades no se guardan en el servidor.

¿Cobras las rentas de bicicleta con tarjeta?

Además de tener suficientes bicicletas disponibles, puedes revisar opciones para recibir pagos presenciales. Conoce la terminal Clip Ultra, sus características y condiciones actuales directamente desde nuestro enlace informativo de referido.

Conocer Clip Ultra

Enlace de afiliado: ENT Terminal puede recibir una comisión si realizas una compra desde este enlace. No garantizamos descuentos ni resultados económicos; revisa las condiciones del proveedor.