Descubre cuántas unidades o cuánto necesita vender tu negocio para cubrir sus costos, dejar de perder y alcanzar una meta de utilidad.
El punto de equilibrio indica el nivel de actividad necesario para cubrir los costos fijos y variables. La clave es conocer cuánto aporta cada venta después de sus costos directamente relacionados.
Es la cantidad que queda de cada venta para pagar los costos fijos y, después de cubrirlos, generar utilidad.
Si el precio o la combinación de productos cambia, vuelve a realizar el análisis.
La contribución por unidad es el precio menos el costo variable y las comisiones variables por venta.
Un error en esta clasificación cambia por completo el resultado. Utiliza cifras del mismo periodo y evita mezclar importes mensuales con datos anuales.
Renta, sueldos fijos, seguros, licencias, internet, administración y suscripciones.
Mercancía, materia prima, empaque, envío, mano de obra variable y consumibles.
Si cobras con tarjeta, la tarifa de procesamiento se relaciona con el monto vendido.
La calculadora utiliza las fórmulas estándar de punto de equilibrio y margen de contribución.
Explica el punto de equilibrio en unidades como costos fijos divididos entre precio menos costo variable.
Consultar metodologíaDetalla las fórmulas por unidades e ingresos y considera las comisiones de procesamiento dentro de los costos variables.
Consultar explicación
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Es el nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costos fijos y variables. En ese punto el resultado es aproximadamente cero: el negocio todavía no obtiene utilidad, pero tampoco registra pérdida operativa según los datos ingresados.
Punto de equilibrio en unidades igual a costos fijos divididos entre el margen de contribución por unidad. El margen de contribución se obtiene restando al precio de venta el costo variable y las comisiones variables por cada venta.
Divide los costos fijos entre el porcentaje de margen de contribución. Si los costos variables representan 60% de las ventas, el margen de contribución antes de otras comisiones es 40%.
Los costos fijos se pagan aunque no haya ventas, por ejemplo renta, sueldos administrativos o suscripciones. Los costos variables aumentan con cada venta, como mercancía, empaque, envío y comisiones de procesamiento.
Sí, cuando una parte representativa de tus ventas se cobra con tarjeta. La comisión reduce el margen de contribución disponible para cubrir costos fijos. La calculadora permite activarla, modificar la tasa o desactivarla.
Sí. La fórmula es la misma, pero todos los datos deben pertenecer al mismo periodo. Si eliges mensual, usa costos y ventas mensuales; si eliges anual, usa cifras anuales.
Puedes utilizar el modo por ventas e indicar el porcentaje promedio de costos variables, o calcular un precio y costo promedio ponderado según la mezcla habitual de productos. El resultado será una estimación y debe actualizarse cuando cambie la mezcla de ventas.
No. La calculadora produce una estimación administrativa con los datos ingresados. No sustituye estados financieros, contabilidad, asesoría fiscal ni un análisis profesional de viabilidad.
